Курс, семинар, тренинг Управление товарными запасами, потоками, закупками. Управление ассортиментом. Снабжение и управление

Программа семинара:

1-й день.

1. Логистика. Задачи, решаемые логистикой сегодня. Составляющие затрат на логистику. Принципы принятия решений при управлении товарными потоками, операциями. Практика в принятии решений.
2. Стандарты управления снабжением. Эволюция стандартов. Общее описание стандартов MRP и MRPII.
3 Понятие о цепочках поставок и товародвижения (scm). Этапы управления.
4. Базовые (наиболее оптимальные к практическому применению и адаптируемые к нуждам компаний) стратегии управления запасами и заказами. Всего более 10 наиболее адаптируемых стратегий.
5. Методы расчета страхового запаса – 4 метода.
6. Инструменты для управления ассортиментом, распределения ресурсов, определения оптимальной политики управления запасами. Несколько вариантов (включая авторские разработки) ABC и XYZ анализа различных объектов: объема продаж по товарам, клиентам, менеджерам, отгрузкам. Матрица ABC/ XYZ. Группы критичности при снабжении запасными частями и агрегатами. Практическая работа.
7. Алгоритм управления товарными потоками, запасами, закупками. Прохождение алгоритма на примере одного склада.

2-й день.

8. Понятие доступности.
9. Анализ стандартной модели закупки дилера или оптовика.
10. Следствия создания запасов для поставщика и дилера.
11. Сравнение независимого управления товарными потоками и запасами с системным подходом к управлению.
12. Системное управление распределением.
13. Распределение запасов.
14. Выгоды системного управления запасами для поставщика и дилера.
15. Сравнение уровня сервиса.
16. Расположение запасов в системе. Общие принципы.
17. Расположение региональных распределительных складов.
18. Варианта региональных представительств. Их плюсы и минусы.
19. Практические подходы к проектированию и описанию товарных потоков и запасов при снабжении и распределении в сетях.
20. ABC/ XYZ – анализ в сетях.
21. Стратегии распределения групп товаров.
22. Параметры и ограничения системы снабжения и распределения в сетях.
23. Требования к участникам системы.
24. Параметры для оценки эффективности управления товарными потоками, запасами, закупками и снабжением.
25. Общие показатели эффективности компании, на которые управление товарными потоками и закупками оказывает непосредственное влияние.

В рамках семинара слушатели получат знания и практические инструменты планирования, анализа и управления товарными потоками и запасами, объединенные в единую систему, для управления снабжением и распределением в сетях: розничных, дилерских, сетях филиалов.

Автор и ведущий Шиков Виктор Олегович, генеральный директор ООО "..." (консалтинг в управлении товарными потоками, запасами и распределением), вел курс управления логистикой, как приглашенный преподаватель-практик на программе MBA Московской Международной Высшей Школы Бизнеса МИРБИС
(г. Москва) и Российской академии государственной службы при президенте РФ.

Стоимость участия в семинаре – 18290 рублей, включая НДС.
В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед.
Продолжительность семинара с 10:00 до 18:00.

Получить дополнительную информацию и зарегистрироваться для участия в семинаре: по многоканальному телефону (495) 975-70-10 либо электронной почте offise@logistware.com
Организациям направившим 2-х и более участников предоставляется скидка.

Автор и ведущий Шиков Виктор Олегович, генеральный директор ООО "Тримас Групп" (консалтинг в управлении товарными потоками, запасами и распределением), вел курс управления логистикой, как приглашенный преподаватель-практик на программе MBA Московской Международной Высшей Школы Бизнеса МИРБИС
(г. Москва) и Российской академии государственной службы при президенте РФ.