Курс, семинар, тренинг Распределительная (сбытовая) логистика. Логистический сервис - низкозатратный путь повышения конкурентоспособности. Транспортное обеспечение логистики.

Цель семинара: оптимизация процессов в логистическом сервисе, в распределительной и транспортной логистике с целью минимизации затрат и повышения прибыли компании.

Аудитория: руководители департамента (отдела) логистики, руководители и менеджеры транспортных предприятий, начальники и менеджеры отделов транспортной логистики, менеджеры службы сервиса, менеджеры по логистике, специалисты отделов логистического обеспечения продаж, сотрудники претензионных служб, менеджеры отдела снабжения, специалисты отделов управления качеством и т д.

Что получат участники:

• овладеют современными методами и способами оптимизации логистических процессов с целью минимизации затрат и извлечения дополнительной прибыли для компании;
• узнают возможности повышения качества доставки продукции клиентам в соответствии с «шестью правилами логистики»;
• приобретут навыки рационального использования транспортных средств;
• изыщут резервы повышения эффективности работы по обеспечению потребителей;
• зарядятся энергией и энтузиазмом для будущих успехов;
• повысят собственную уверенность как «логист»;
• узнают свои сильные и слабые стороны в профессиональной деятельности.

Программа семинара

1. Сбытовая (распределительная) логистика

Задачи распределительной логистики на микро - и макроуровне. Взаимосвязь логистики и маркетинга. Каналы распределения. Определение уровня и структуры каналов распределения. Типы посредников в каналах распределения. Правила распределительной логистики. Определение оптимального количества складов в системе распределения. Оптимизация места расположения распределительного центра на обслуживаемой территории. Принятие решения по построению системы распределения.

2. Логистический сервис – низкозатратный путь повышения конкурентоспособности

Понятие логистического сервиса. Стратегия Компании в области логистического обслуживания. Определение оптимальной величины уровня обслуживания. Критерии качества логистического обслуживания.

3. Транспортное обеспечение логистики

• Сущность и задачи транспортной логистики. Выбор оптимального вида транспорта для движения материального потока. Основные подходы к организации транспортного процесса: традиционный и логистический.
• Методология применения транспортных тарифов.
• Изменения в политике транспортных предприятий в связи с развитием логистики.
• АВС и XYZ анализ в транспортной логистике, методика применения.
• Системы сбора и распределения грузов.  Оптимальное формирование маршрутов. Распределение единиц транспорта по задачам. Отслеживание нахождения на маршруте.
• Транспортные задачи и их решение:

          - метод северо-западного угла;

          - метод минимальной стоимости;

          - распределительный метод.

• Принятие решения: «свой - наемный» автотранспорт.
• Технологии и приемы совершенствования работы отдела доставки.

Информационные материалы: Каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и сертификат.

Регламент проведения: Продолжительность семинара один день с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.

Старченко Виктор Михайлович

Бизнес тренер. Специалист по логистике
Специализация: логистика закупок и запасов, производственная, складская, транспортная, распределительная логистика, сервис в логистике.