Курс, семинар, тренинг Организация эффективной работы совета директоров. Практикум по работе члена совета директоров

Программа практического тренинга: 1-й день 1. Нормативное регулирование работы Совета директоров. Права, обязанности и ответственность членов совета директоров. 2. Роль и задачи советов директоров. - Требования к работе членов советов директоров: кодексы лучшей практики, потребности компаний, особенности работы в компаниях с госучастием: - Обсуждение ключевых проблем, возникающих в работе членов советов директоров: восприятие совета менеджментом, доступ к информации, организация работы совета директоров. - Роль профессионального и независимого директора. 3. Повышение эффективности работы членов советов директоров. - Процедура введения в должность: разработка индивидуального плана вхождения в должность. - Принципы организации эффективной работы совета директоров. - Планирование работы Совета директоров. - Инструменты и способы контроля деятельности исполнительных органов общества. - Организация работы комитетов: по аудиту, по стратегии, по кадрам и вознаграждениям. - Оценка и вознаграждение членов совета директоров. - Взаимодействие с акционерами и с государством 4. Основные корпоративные процедуры в работе совета директоров. 2-й день 1. Порядок подготовки, созыва и организации заседания совета директоров. - Подготовка заседания совета директоров. Внесение вопросов в повестку дня. - Подготовка и предоставление информации к заседанию совета директоров - Созыв заседания. Уведомление о проведении заседания совета директоров. - Решения, требующие особого подхода к порядку подготовки и организации заседания совета директоров. Регламентация порядка подготовки и организации заседания совета директоров - Подготовка проекта решений совета директоров: организационные подходы, проблемные области. - Письменное мнение. Основные корпоративные риски. 2. Протокол заседания совета директоров - Требования к оформлению протокола. Структура и содержание протокола. - Нормативные требования к оформлению протокола. Основные корпоративные риски. - Деловая игра: Подготовка и проведение заседания Совета директоров. Организация принятия решения.

Лакина Светлана Васильевна - директор по корпоративному управлению ОАО "Холдинг "Оптима-инвест". Специалист в области корпоративного управления и организации управления интегрированными корпоративными системами

Даты начала обучения не определены.