Курс, семинар, тренинг Уверенная оценка личности соискателя без вспомогательных инструментов

Программа семинара Часть первая. Введение в характерологию

• Терминология: характер, аффект.
• Основные типы реакций, как они соотносятся с характерами.

  Упражнение: оцениваем силу аффекта.

• Синтонный характер, описание, примеры (видео). Какие компетенции присущи характеру по-умолчанию. Ключевые цели, мотивы, особенности, сильные и слабые стороны. Установка контакта. Поведение в конфликтах. Прогноз поведения в корпоративной среде;
• Демонстративный характер, описание, примеры (видео). Какие компетенции присущи характеру по-умолчанию. Ключевые цели, мотивы, особенности, сильные и слабые стороны. Установка контакта. Поведение в конфликтах. Прогноз поведения в корпоративной среде;

  Упражнение: распознавание нюансов мимики, интонаций, жестов в процессе собеседования.

• Напряженно-авторитарный характер, описание, примеры (видео). Какие компетенции присущи характеру по-умолчанию. Ключевые цели, мотивы, особенности, сильные и слабые стороны. Установка контакта. Поведение в конфликтах. Прогноз поведения в корпоративной среде;
• Тревожно-мнительный характер, описание, примеры (видео). Какие компетенции присущи характеру по-умолчанию. Ключевые цели, мотивы, особенности, сильные и слабые стороны. Установка контакта. Поведение в конфликтах. Прогноз поведения в корпоративной среде;
• Аутистический характер, описание, примеры (видео). Какие компетенции присущи характеру по-умолчанию. Ключевые цели, мотивы, особенности, сильные и слабые стороны. Установка контакта. Поведение в конфликтах. Прогноз поведения в корпоративной среде;
• Темперамент, его виды: меланхолический, флегматический, сангвинический, холерический. Примеры сочетания с каждым из характеров. Что дает рекрутеру знание темперамента соискателя;
• Понятие о структуре личности. Понятие о радикалах (масках);

  Упражнение: отработка определения ключевых компетенций на моделях с разными сочетаниями характеров, темперамента и радикалов.

• Учитываем характер и темперамент будущего соискателя при составлении заявки.

Часть вторая. Характерология как неинструментальный метод оценки

• Сложный соискатель. Психопатии. Изменения характера с возрастом;
• Закрепление пройденного материала. Разбор видео-примеров в группе. Простые и сложные случаи;
• Отработка умения «видеть» ядро характера под радикалами (масками);
• «Характер» компании. Подбор характера кандидата, соответствующего «характеру» компании;

  Упражнение: определение характеров участников семинара;

• Особенности сочетаемости характера рекрутера и соискателя;
• А нужно ли стресс-интервью? Как узнать больше, не выводя соискателя из себя;

  Игра "Подбор на должность...": отрабатываются навыки подбора оптимального соискателя под конкретные профили должностей и модели компетенций;

• Использование характерологии для работы с кадровым резервом;
• Внутрикорпоративные микросоциумы, формирующиеся по признаку «характер»;
• Учет характера при построении системы мотивации;
• Разбор типичных ошибок общения с соискателем в интервью.

Нежданов Игорь Константинович