Управление денежными потоками: позиция собственника и управляющего
- Агентские издержки: стоимость взаимоотношений «принципал – агент»(собственник-менеджер)
- Избыточная денежная ликвидность - источник конфликта интересов собственника и менеджмента
- Почему прибыль есть, а денег нет?
- Оценка способности компании генерировать денежный поток
Экспресс-анализ бизнеса
- Анализ собственного капитала
- Общая структура капитала
- Стоимость денег: внутренних и внешних
Основные принципы финансирования бизнеса
- Оценка политики менеджмента по финансированию бизнеса
- Определение "оптимального" объема денежных средств собственника в компании
- Ключевые финансовые показатели оценки эффективности собственного капитала
Механизмы контроля действий менеджеров по управлению денежными средствами
- Внешние механизмы: рынок акций и корпоративного контроля и др.
- Внутренние механизмы: совет директоров, компенсация менеджмента и др.
- Система мониторинга действий менеджеров на базе модели управления денежными потоками
Собственник и управляющий: трудности взаимодействий
- Динамика развития компании и взаимодействия собственников с менеджментом компании
- Предприниматель: характер и стиль управления. Амбиции и энергия собственника как фактор бизнеса
- Мотивация собственника «Я так хочу»
- Трудности и конфликты в верхнем эшелоне власти
- Деловая дистанция и неформальные отношения между собственниками и менеджерами
- Анализ конкретных примеров из практики российского бизнеса
Психологическая комплиментарность в бизнесе
- Законы психологической комплиментарности в коллективе
- Модели управления: соло, дуэт, трио, квартет, квинтет (преимущества и возможные риски)
- Построение эффективной команды. Коллективные роли. Формула персонала. Ключевые, незаменимые сотрудники и «золотая середина»
- Балласт или кадровый мусор – увольнять или перепрофилировать?
- Личный договор с персоналом – эффективный механизм управления
Рука на пульсе или команда наемных топов?
- Решение собственника: управлять компанией или делегировать?
- Собственник управляет компанией – преимущества и риски
- Передача управления менеджменту – когда это необходимо?
- Преимущества и риски передачи управления компанией
Регламент взаимодействий собственника и топ-менеджеров
- Составление договора взаимодействий
- Проведение серии переговоров
- Статус, содержание и сроки договора между собственником и менеджментом
Езерская Оксана Михайловна
Сфера профессиональных интересов
Преподаватель Mini MBAФинансовый менеджмент
Инвестиционный менеджмент
Финансовый и инвестиционный анализ
Управление денежными потоками
Корпоративное управление
Самоукина Наталья Васильевна
Сфера профессиональных интересов
Преподаватель Mini MBAУправление персоналом
Нематериальная мотивация персонала
Оценка персонала
Тренинг активных продаж
