Курс, семинар, тренинг Внедрение бережливого производства. Опыт и достижения

Цель семинара: Передача руководителям и специалистам предприятий Санкт-Петербурга знаний и умений в области применения инструментов Бережливого производства (Lean production).

Целевая аудитория: руководители производств (главные инженеры, главные технологи, начальники цехов и др.), а также линейные руководители (начальники участков, мастера или бригадиры и др.).

Программа семинара:

1. Растущая популярность метода «Бережливое производство».

2. «Время – деньги» или Экономика Бережливого производства. Как посчитать потери, и где сокрыта прибыль?

3. Опыт внедрения Бережливого производства на предприятиях РФ. 4.

Организационные и мотивационные инструменты внедрения Бережливого производства. Или как вовлечь персонал в предстоящие изменения.

5. Комплексная система управления предприятием: СМК ISO 9001; JUST IN TIME и KANBAN; KayZen

Наумов константин Владимирович -специалист Центра бережливого производства GBC-Lean. Эксперт в области ситем управления.