Практический курс
ПОСТАНОВКА СТРАТЕГИЧЕСКИ-ОРИЕНТИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Мастер-класс
Авторы и ведущие мастер-классов:
-
Гаврилова Ольга Анатольевна
-
Матыцин Сергей Алексеевич
Цель: Формирование системного подхода и приобретение навыков для самостоятельной работы в постановке стратегически-ориентированной системы бюджетного управления компанией.
Аудитория: собственники бизнеса, финансовые директора, главные бухгалтеры, сотрудники финансово-экономических служб, менеджеры.
По окончании практического курса участники приобретут:
-
понимание сущности стратегически-ориентированной системы бюджетного управления компанией (СОСБУ);
-
знание методологических подходов к построению финансовой структуры компании;
-
навыки построения финансовой структуры;
-
знание методологии разработки бюджетной модели;
-
знания методики постановки процессов бюджетного управления;
-
знания об IT-инструментарии бюджетного управления, бюджетного моделирования, бизнес-моделирования.
Структура курса
Мы ценим время клиентов, поэтому предлагаем краткосрочное интенсивное обучение. Курс состоит из трех однодневных семинаров:
-
Часть 1. Проект постановки стратегически-ориентированной системы бюджетного управления .
-
Часть 2. Разработка бюджетной модели компаниb.
-
Часть 3. Бизнес-процессы бюджетного управления. Регламентные документы .
Часть 2. Разработка бюджетной модели компании. Мастер-класс.
Основные темы
Проблематика, цели и задачи моделирования
-
Что такое модель?
-
Назначение моделирования.
Сущность, назначение и составляющие бюджетной модели
-
Объекты бюджетного управления.
-
Бюджетная модель – состав, структура, взаимосвязи.
-
Этапы разработки бюджетной модели.
-
Классификация бюджетов:
-
Генеральный бюджет (БДР, БДДС, ББЛ).
-
Операционные, инвестиционные и финансовые бюджеты.
-
Классификаторы, справочники и нормативная информация необходимая для моделирования.
Разработка бюджетной модели
-
Построение финансовой структуры
-
Построение бюджетной структуры
-
Построение схемы взаимосвязей бюджетной модели
-
Разработка форматов бюджетов
-
Определение нормативно-справочной информации для модели
-
Разработка бюджетной модели с использованием функционала MS EXCEL
-
Особенности разработки бюджетной модели производственных предприятий и предприятий сферы услуг.
-
Использование бюджетной модели для определения будущего состояния показателей деятельности и достижения поставленных целей и задач, сформулированных в стратегических и счетных картах компании.
-
Практикум «Разработка бюджетной модели торгового предприятия»
-
Практикум «Разработка бюджетной модели производственного предприятия»
Программные средства для бюджетного моделирования
-
Обзор программных средств бизнес - моделирования и бюджетного моделирования.
