Построение системы базовых выплат
-
Два взгляда на одну проблему: интегрированный подход и факторный подход.
-
Метод направляющих профильных таблиц. Система грейдов. Методика компании HayGroup. Опыт внедрения системы грейдов на российских предприятиях. Сравнительный анализ с существующими подходами к определению базовых выплат.
-
Выбор факторов для оценки видов деятельности. Морфологический анализ. Увязка факторов оценки со стратегическими целями организации и её организационной культурой (методы ведения бизнеса, внутрифирменные стандарты поведения и др.).
-
Подходы к определению величины окладов. Вилка окладов. Спрэд вилки окладов
Мотивационная поддержка оплаты труда персонала
-
Инжиниринг мотивационного профиля персонала. Применение морфологического и матричного анализа к определению мотивационного профиля персонала. Влияние стратегических приоритетов и организационной культуры (методы ведения бизнеса, внутрифирменные стандарты поведения и др.) на проектирование мотивационного профиля.
-
Подход Эмерсона: повышение результативности оплаты труда
-
Особенности материальной мотивации топ-менеджеров
Алгоритм внедрения системы оплаты за результат (МВО) Введение: MBO (управление по целям) как инструмент проектирования оплаты труда. Принцип SMART. Базовые технологии для МВО: Система сбалансированных показателей, принцип SMART, тайм-менеджмент.
-
Практикум:KPI (ключевые показатели результативности) и оплата труда. Типовые KPI по персоналу для различных профессий.
-
Использование гиперматиц и индивидуальных матриц МВО для отображения связи KPI с вознаграждением.
-
Взаимосвязь МВО со стратегией бизнеса, МВО в управленческом учете предприятия, использование МВО для аттестационных процедур и ключевых кадровых решений.
МВО для топ-менеджеров.
