Основные виды девелопмента
- Оценка макроэкономических показателей, инвестиционного климата, тенденций рынка
- Экспертиза девелоперских проектов, объектов под редевелопмент и участков под застройку
- Типы недвижимости (офисная, торговая, складская, жилая, смешанная)
- Редевелопмент, реновация, новое строительство, лэнд-девелопмент
- Спекулятивные проекты, сдача в аренду, эксплуатация и продажа объектов и готового бизнеса
Участники проектов
- Инвесторы
- Девелоперы
- Заказчики-застройщики
- Консалтинговые организации
- Риэлторы
- Проектные организации
- Строительные компании
- Поставщики оборудования
- Специализированные организации
- Эксплуатирующие компании
- Стратегии и риски участников проекта
Этапы девелопмента
- Оценка рынка и отраслевых рисков
- Предварительная оценка инвестиций
- Экспертиза участка
- Инвестиционный анализ
- Концепция проекта
- Старт проекта
- Согласования и проектирование
- Брокеридж и строительство
- Сдача в эксплуатацию
Основные характеристики девелопмента
- Управление проектами в кризисных рыночных условиях
- Опыт европейского девелопмента и его применения в местных условиях
- Особенности девелопмента в России
- Прогнозы и оценки
- Особенности специализированных сторон проекта (согласования, архитектура, финансы и пр.)
- Арендаторы и другие потребители
Экспертиза проекта. Разработка концепта
- Состав предварительных документов по объекту
- Экспертиза проекта и состав концепции
- Маркетинговые исследования и оценка тенденций рынка.
- Особенности концепции для разных типов недвижимости
- Входные данные и разработка экономической модели проекта
- Продажа, сдача в аренду или эксплуатация
- Точки выхода из проекта
- Структура затрат для различных типов недвижимости
- График инвестиций
- Инвестиционный анализ
- Общая оценка рисков
- Влияние рисков на доходность проекта
Запуск и организация управления проектом
- Создание ядра команды проекта
- Разработка общего плана реализации проекта
- Организация команды проекта (рабочей группы проекта)
- Очередность включения организаций–участников в процесс девелопмента
- Выбор компаний и организация тендеров
- Мотивация организаций–участников проекта
- Критерии оценки компаний
- Принципы управления
- Организационные риски
- Постановка контроля реализации проекта
- Критерии управления в сложных рыночных условиях
Контроль реализации проекта. Управление рисками и показателями проекта
- Согласования и разрешения
- Архитектурное проектирование
- Влияние согласований на процесс девелопмента
- Риски получения разрешительной документации
- Брокеридж
- Начало строительства
- Управление проектом
- Строительные риски
- Контроль показателей проекта
- Управление рисками проекта
Стоимость согласовывается при заказе.
Опытные преподаватели. Подробная информация предоставляется по запросу.
