Этот семинар для Вас, если Вы
- владелец бизнеса
- CEO
- директор по развитию
В результате обучения Вы
- Сможете конкретизировать стратегический план развития вашего бизнеса
- Сможете анализировать и определять факторы влияния на стоимость бизнеса и управлять ими
- Приобретете новые формальные и неформальные знакомства с бизнес-инвесторами
- Получите шанс выступить одновременно перед рядом бизнес-инвесторов и получите практический опыт работы с инвесторами
1-й день
Прилет участников в Лондон (по расписанию рейсов). Встреча в аэропорту, трансфер в отель, размещение в четырёхзвёздочном отеле.
18:30 – 21:00 Частный ужин в Клубе Джентльменов
2-й день
9:00 – 10:00 Завтрак в отеле
10:00 – 13:00 Семинар с участием Центра Международного Бизнеса и Управления Кембриджа (CIBAM)
Фундаментальные основы увеличения стоимости компании
- Факторы стоимости бизнеса
- Примеры значительного увеличения стоимости бизнеса
- Корпоративное управление
- Практическая связь управленческой и финансовой отчётности
- Специфика российского бизнеса как объекта инвестиций
- Восприятие рисков с точки зрения инвестора
Практика работы с инвесторами - стадия подготовки
- Необходимые элементы общего плана действий
- Наиболее употребляемые стратегические концепции
- Технические аспекты работы по созданию плана стратегического развития
- Построение финансовой модели в нескольких вариантах
- Практические шаги по построению системы корпоративного управления
- Необходимые элементы мотивации персонала и топ менеджмента
13:00 – 14:00 Обед в отеле
14:00 – 16:00 Продолжение семинара
Практика работы с инвесторами – стадии контактов, переговоров и закрытия сделки
- Определение класса возможных инвесторов
- Специфика переговоров с различными категориями финансовых и стратегических инвесторов
- Подготовка и проведение роуд шоу
- Выбор юридической фирмы
- Структурирование сделки
- due diligence и закрытие сделки
С 16:00 Свободное время.
3-й день
8:00 – 9:00 Завтрак в отеле
09:00 – 13:00 Семинар с участием консалтинговой компании Just Value Consulting
Стратегическое и бизнес планирование на быстро растущих предприятиях
- Контекст внешней среды
- Ключевые элементы стратегического плана (жёсткие и гибкие)
- Критические составляющие стратегического плана
- Анализ рынка и продуктов – матричная формализация (Ansoff matrix и BCG matrix)
- Форматирование бизнес планирования в контексте финансовой отчётности
- Повышение эффективности процесса бюджетирования
- Современные методы анализа вариаций
- Конфигурирование процесса бюджетирования под конкретную бизнес модель
- Современные подходы к программам сокращения издержек
13:00 - 14:00 Обед в «Парламентском» Клубе (St Stephen’s Club)
15:00 – 17:30 Экскурсия по Лондону
С 18:00 Свободное время
4-й день
8:00 – 9:00 Завтрак в отеле
9:00 – 13:00 Презентации для инвесторов
- венчурные фонды
- фонды прямых инвестиций
- банковские подразделения прямых инвестиций
- синдикаты и сети бизнес-ангелов
13:00 – 14:00 Обед в отеле
14:00 – 18:00 Свободное время
18:30 – 21:00 Торжественный ужин в клубе джентльменов – подведение итогов, вручение сертификатов
5-й день
8:00 – 10:00 Завтрак в отеле.
Свободное время. Выезд из отеля, трансфер в аэропорт. Вылет из Лондона по расписанию рейсов.
Каждому участнику выдается сертификат.
Опытные преподаватели. Подробная информация предоставляется по запросу.
