В настоящее время в России все чаще слабым звеном компаний является несоответствие логистики компании требованиям развития бизнеса. Одной из наиболее значимых проблем является управление складом и запасами. Решение задачи грамотной организации работы склада требует системного подхода к данной проблеме и рассмотрения складской логистики более широко, нежели в рамках только складского помещения. На нашем семинаре Вы узнаете, где целесообразно размещать склад, какое количество складов будет наиболее оптимальным, какие процессы, этапы и операции протекают на складе, как правильно организовать складские процессы, как определить необходимую площадь склада и каждой из его зон. С помощью эксперта-практика Вы научитесь оптимизировать размещение продукции на складе, что позволит Вам экономить рабочее время и материальные затраты на складские операции, сможете рассчитать необходимое количество складского персонала и т.д.
Этот семинар для Вас, если Вы
- руководитель или собственник компании, желающий оптимизировать логистические процессы складского хозяйства
- руководитель склада
- руководитель отдела логистики
- руководитель отдела снабжения
В результате обучения Вы
- сможете оптимальным образом организовать внутрискладскую логистику
- получите необходимые инструменты для эффективного управления работой склада
- сумеете снизить транзакционные издержки и логистические затраты на складе в несколько раз
- устраните проблему простоев и потерь времени при транспортировке и перераспределении товара
- увеличите вместимость склада и сэкономите время при управлении затратами
- познакомитесь с практическим опытом рациональной эксплуатации складских объектов
Каждому участнику выдается сертификат.
День 1
Логистика: современный подход к бизнесу
-
Логистика как наука
-
Сущность логистических процессов
-
Развитие бизнеса и современная логистика
Процесс создания склада – шаг за шагом
-
Этапность процесса создания склада
-
Стадии проектирования на различных этапах
-
Рекомендации по ускорению и повышению эффективности процесса создания склада
Методология проектирования склада
-
«Поточная» модель склада
-
Методы прогнозирования размерности склада
-
Принцип «базовых» технологий и их перечень
-
«Гипотеза» склада
-
Детализация выбранной «Гипотезы»
-
Подготовка к пуску склада
Анализ потоков и расчет размерностей склада
-
Разработкасхемпотоков“As it Is”, “To be”
-
Форматы и состав данных, необходимых для анализа
-
Методы верификации исходных данных
-
Анализ потоков и запасов товаров за ретроспективный период
-
Прогноз развития бизнеса
-
Синтез расчетных потоков
-
Расчет потребного количества мест для хранения запасов
-
Влияние норматива запаса на размерность склада
Оборудование для хранения товаров в обычных технологиях
-
Классификация стеллажного оборудования
-
Требования к различным типам мест хранения
Автоматизированные склады
-
Технологии « High Bay» - склады с элементами автоматики
-
Инфраструктура автоматизированных технологий
-
Основные технологические операции
-
Конструктивные решения складов « High Bay»
-
Видеофильмы с примерами использования этих технологий
Технологии и оборудование для подбора заказов
-
Обычные ручные технологии подбора
-
Подбор штучных товаров в режиме «прямого доступа» по технологии «Человек к товару»
-
Примеры реализации таких технологий
-
Технологии отбора «Товар к человеку»
-
Примеры реализации таких технологий
-
Оборудование автоматизированных технологий подбора заказов
-
Патерностеры
-
системы типа ROTOMAT
-
системы типа LEAN LIFT
-
Примеры использования патерностеров
День 2
Процесс разработки «Гипотезы» технологии и конструкции склада
-
Анализ «Генплана» участка
-
Процедура разработки гипотезы склада и структура необходимой САПР
-
Технологические зоны и структура потоков
-
Требования к основным технологическим процедурам
Практикум: Пример сравнения двух технологий для склада бытовой техники (видео презентация).
Расчет и оптимизация параметров проектируемого склада – методология и примеры
-
Составление расчетной поточной схемы
-
Расчет необходимого количества подъемно-погрузочной техники и производственного персонала
-
Расчет количества мест (доков) для приемки – отгрузки товаров
-
Оптимизация параметров склада
-
Имитационная модель – инструмент реконструкции склада
Практикум: Моделирование технологии склада.
Расчет ресурсов для эксплуатации склада
-
Перечень ресурсов для эксплуатации склада
-
Возможные источники ресурсов
-
Комплексирование ресурсов
Управление технологическими процессами на складе
-
Требования к современной системе управления технологией склада с точки зрения повышения эффективности работы склада
Практикум:
-
Выполнение технологических операций под управлением системы класса “On Line” в режиме реального времени
-
Процесс адаптации и внедрения WMS при запуске склада
Экономический анализ. Бюджет проекта и выбор варианта решения
-
Структура бюджета проекта
-
расчет капитальных затрат
-
расчет эксплуатационных затрат
-
расчет доходов
-
Стадии экономического анализа работы склада и их использование для принятия решения
-
оценка эффективности проекта – использование системы KPI
-
расчет периода окупаемости проекта
Практикум: Ответы на вопросы слушателей.
Максимовский Александр Степанович
Специалист в области разработки технологических проектов внутренней логистики производственных предприятий и складских систем различных классов
Профессиональный опыт
-
2008 – н.в. — Проектное логистическое бюро «Massimo Consulting», руководитель
-
1990 – 2008 — Inter Bar Code — SMARTPROJECT, исполнительный директор
-
1980 – 1990 — Главный информационно-вычислительный центр Минпечати СССР, заместитель директора по проектированию и эксплуатации автоматизированных систем управления
-
1967 – 1980 — Московский авиационный завод им. А. И. Микояна, ведущий конструктор
Профессиональные компетенции
-
Реализация проектов по внутренней логистике предприятий
-
Реконструкция и создание проектов складских систем различных классов
Клиенты
Евродизайн, Голдер Электроникс, Вектор, Альтернатива, КАЙРОС, ЧелябТехОптТорг, Актобе Центр, Каз Цинк, Генезис, ЭККО-РОС, Провиант и многие другие
Образование
-
1993 — Миддлсекский государственный университет, бизнес и международная экономика
-
1974 — Московский авиационный институт имени С.Орджоникидзе, факультет прикладной математики
-
1971 — Московский авиационный институт имени С.Орджоникидзе, факультет самолетостроения
Специалист в области разработки технологических проектов внутренней логистики производственных предприятий и складских систем различных классов
Профессиональный опыт
-
2008 – н.в. — Проектное логистическое бюро «Massimo Consulting», руководитель
-
1990 – 2008 — Inter Bar Code — SMARTPROJECT, исполнительный директор
-
1980 – 1990 — Главный информационно-вычислительный центр Минпечати СССР, заместитель директора по проектированию и эксплуатации автоматизированных систем управления
-
1967 – 1980 — Московский авиационный завод им. А. И. Микояна, ведущий конструктор
Профессиональные компетенции
-
Реализация проектов по внутренней логистике предприятий
-
Реконструкция и создание проектов складских систем различных классов
Клиенты
Евродизайн, Голдер Электроникс, Вектор, Альтернатива, КАЙРОС, ЧелябТехОптТорг, Актобе Центр, Каз Цинк, Генезис, ЭККО-РОС, Провиант и многие другие
Образование
-
1993 — Миддлсекский государственный университет, бизнес и международная экономика
-
1974 — Московский авиационный институт имени С.Орджоникидзе, факультет прикладной математики
-
1971 — Московский авиационный институт имени С.Орджоникидзе, факультет самолетостроения
