Семинар разработан для:
- Руководителей компаний и подразделений, HR-Директоров, руководителей учебных центров, корпоративных бизнес-тренеров.
В результате обучения Вы:
получите современную информацию по системе Talent Management;
изучите технологии планирования «золотого ресурса» компании;
ознакомитесь с системой мотивации талантливых сотрудников в компании;
сможете познакомиться с опытом управления талантами из других компаний;
получите возможность презентовать учебный проект по управлению талантами и получите экспертную оценку преподавателя по рискам и преимуществам;
получите подробный раздаточный материал.
Формы работы:
Cеминар проходит в интерактивном режиме с практическими упражнениями, анализом Cases, деловыми играми и тестированием.
Программа семинара:
Управление талантами – российская практика
Стратегия управления талантами в компании
-
Этап развития компании и стратегическое управление человеческими ресурсами
-
Структура персонала
-
Корпоративная культура компании и система Talent Management
-
Цели и подходы к управлению талантами
Таланты в компании: оценка и инструменты развития
-
Общая и специальная одаренность
-
Специальные способности и типология талантов
-
Эмоциональный интеллект
-
Креативщики
-
Лидеры инноваций
-
Вдохновители
Инструменты поиска талантов
Внешний и внутренний рекрутинг талантливых кандидатов
-
Имидж компании и поиск талантов
-
Стоимость таланта: оценка человеческого капитала
-
Поиск талантливых сотрудников из внешнего рынка и внутри компании
-
Подбор вакансии под талантливого кандидата или отбор кандидатов под вакансию?
-
Компетенции талантливых кандидатов
-
Методы оценки компетенций талантливых кандидатов
Система обучения и мотивации талантов в компании
-
Индивидуальные планы развития
-
Обучение по выбору
-
Условия возврата инвестиций в персонал. «Ученические договора»
-
Формирование «золотого резерва» талантов в компании
-
Наставничество и коучинг
-
Самомотивация талантливых сотрудников: состояние потока
-
Система нематериальной мотивации талантов в компании
Повышение лояльности талантливых сотрудников в компании
-
Определение лояльности
-
Оценка (индекс) лояльности талантливых сотрудников
-
Мониторинг потенциальной текучести талантов и способы стабилизации
Методы использования потенциала талантливых сотрудников в компании
-
Технология мозговой атаки в условиях бизнес-прорыва
-
Организация и проведение командных тренингов по поиску новых бизнес-идей
-
Как проводить креативное совещание
-
Конкурс новых бизнес-проектов
Самоукина Наталья Васильевна
