Курс, семинар, тренинг Управляемая организация: применение методологии адизеса к развитию лидерского потенциала и повышению

Даты начала обучения


Добавить к сравнению
Запись на этот курс завершена. Посмотрите другие похожие курсы:
Директор компании
В любое время, Дистанционно
Факторы развития бизнеса
В любое время, Дистанционно
27–28 февраля 2025, Санкт-Петербург
Посмотреть все похожие курсы

Программа курса

Семинар разработан для:

  • Собственников, руководителей компаний и руководителей подразделений, т.е. тех, кто обладает полномочиями принимать решения, определяющие путь развития организаций и подразделений, и заинтересованных в том, каким образом добиться успеха, повысив эффективность принимаемых решений и вероятность их реализации.
  • всех, кто любопытен, постоянно стремится узнавать новое и развивать свой личностный и управленческий потенциал.

    В результате обучения Вы:
  • Научитесь определять свой стиль руководства (PAEI-стиль), развивать его положительные стороны и избегать характерных для него ловушек.
  • Узнаете, какие качества руководителя и какой стиль управления являются наиболее эффективными на разных этапах жизненного цикла компании.
  • Научитесь применять различные коммуникативные приемы в зависимости от особенностей PAEI-стиля сотрудников.
  • Узнаете, как правильно подбирать управленческую команду (managerial mix) и разрешать конфликты с учетом особенностей PAEI-стилей.
  • Научитесь заранее предсказывать качество принимаемых решений и определять вероятность исполнения принятого решения.
  • Разовьете навыки принятия решений с учетом особенностей PAEI-стилей и жизненного цикла организации.

    Программа семинара:
    1 день

    Лидерство как высшая форма менеджмента.
    • Жизненный цикл организаций и влияние этапов жизненного цикла на управление компанией.
    • Задачи и функции менеджмента.
    • Миф об идеальном менеджере.
    • Управленческий код: (PAEI).
    • Стили успешного и неправильного менеджмента. Влияние личного стиля менеджера на управление организацией.
    • Роль лидера. Качества лидера.
    • (I)– функция и лидерство.
    • Развитие лидерских качеств.
    Управленческая команда: Managerial Mix.
    • Управленческая команда против «идеального» менеджера.
    • Окно стилей управления.
    • Неизбежность различий и непонимания – требуется переводчик.
    • Особенности коммуникаций с учетом стилей: согласие – несогласие и т.п.
    • Особенности восприятия реальности: действительное – желаемое – требуемое.
    • Как вести себя с представителем другого стиля.
    • Конструктивный конфликт.

    2 день

    Правильное структурирование обязанностей.
    • Составляющие хорошей организационной структуры.
    • Организационная структура и создание атмосферы доверия.
    • Структурирование для обеспечения ответственности.
    • Руководящие указания – правила – корпоративные принципы.
    • Модель эффективной структуры: выбираем PAEI-код должностей.
    • Правильные люди для правильной структуры
    Управление изменениями: решение проблем и принятие решений.
    • Неизбежность решения проблем и необходимость принятия решений.
    • Как заранее предсказать качество принимаемых решений: четыре функции принятия решений.
    • Влияние PAEI-стилей на принятие решений.
    • Программируемость принятия решений и непрограммируемые решения.
    • Делегирование и децентрализация.
    • Как заранее предсказать будет ли исполнено принятое решение (и если да, то будет ли оно исполнено эффективно).
    • Как определить, является ли организация хорошо управляемой.
    • Как достичь успеха: общий знаменатель успеха и качество управленческих ресурсов.

    • Преподаватели

    Соловьев Сергей Александрович
    Сертифицированный бизнес-тренер и партнер международной консалтинговой компании «Институт Адизеса» (США). Специализация: стратегия, лидерство и организационные изменения.

    Даты и места проведения

    Даты начала обучения не определены.

    Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

     Подборка курсов на e-mail
    Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪