Компания ООО «Надежное развитие» способна и готова оказать услуги в области консалтинга с индивидуальным подходом к каждому клиенту.
Основу компании составляет группа консультантов, имеющих большой и именно практический опыт в организации и развитии бизнеса в различных отраслях экономики (производство, торговля, сервис).
Консалтинговые услуги - это детальный анализ ситуации в делах предприятия или фирмы, разработка эффективных рекомендаций по коррекции дальнейших действий для повышения финансовой и управленческой эффективности работы компании. Консалтинговые услуги позволяют посмотреть на ситуацию на предприятии со стороны и более взвешенно и объективно оценить ее, что в конечном итоге дает возможность по разработке эффективных мер, открывает новые возможности.
Вам нужны наши услуги, если у вас в Компании:
Нет системы планирования объема продаж и торговой наценки;
Ваши начальники отделов «перегружены» клиентами с небольшими объемами закупа;
Принятые Менеджеры - Новички долго не могут выйти на высокие уровни продаж;
Если у вас слабо представлена система обучения и адаптации;
Нет формализованной истории клиента, затруднен анализ клиентской базы;
Размыта ответственность за невыполнение плана продаж;
Велики риски потери клиента (болезнь менеджера, увольнение, некачественное обслуживание);
Отсутствует или слабо представлена система контроля и учета процесса продаж;
Существующая система оплаты труда не мотивирует менеджеров на увеличение объема продаж;
Увеличение объема продаж у Вас происходит только за счет вновь принятых сотрудников;
И самое важное, если у Вас существует прямо пропорциональная зависимость роста товарооборота и фонда оплаты труда.
Основные элементы системы продаж:
Разработка и внедрение Организационно Функциональной структуры коммерческой службы;
Внедрение основных Регламентирующих документов (Положение об отделе, Должностные Инструкции, Матрицы ответственности);
Разработка основного бизнес-процесса отдела продаж;
Описание и реализация положения о взаимодействии отдела продаж с другими структурными подразделениями;
Создание модели эффективной работы системы планирования и контроля;
Распределение клиентской базы между сотрудниками отдела продаж и внедрение системы индивидуального планирования;
Проведение сегментации клиентов и разработка стандартов обслуживания;
Определение основных правил в области Договорной и Кредитной Политики;
Разработка и внедрение объективной и прозрачной системы контроля и учета основного бизнес-процесса отдела сбыта;
Определение эффективной системы мотиваций продавцов и других сотрудников коммерческой службы;
Построение, развитие и оптимизация Дистрибьюторской сети.
Сотрудничество с нами поможет Вам найти нужный вариант решения Ваших задач и реализовать его. Наши специалисты в оптимальные сроки разработают проект реализации решения и совместно с Вами и Вашим персоналом осуществят его внедрение. Разработка проекта решения и его реализации производится с учетом имеющихся в Вашем распоряжении ресурсов.
В настоящий момент отзывы о компании
ООО «Надежное развитие» (SGQ-consulting)
отсутствуют. Вы можете оставить свой отзыв, прислав его нам на e-mail (см. раздел
«Контакты»).
