Курс, семинар, тренинг Инструменты повышения производительности компании. Бережливое производство.

Аудитория:Собственники и директора предприятий, руководители подразделений, начальники цехов.

Программа:

1. Производительность предприятия, основные факторы, методы измерения.

2. Подходы и стратегия повышения производительности.
- Подход КАЙЗЕН, или философия непрерывного улучшения.
- «Квантовые скачки», или Как достичь значительных улучшений производительности?
- Использование бенчмаркинга.

3. Простые инструменты повышения производительности.
- Мозговой штурм.
- Анализ поля сил.
- Диаграммы Ганнта.
- Причинно-следственные диаграммы.
- Расширение и обогащение работы.
- Кружки качества.
- Семь инструментов качества.
- Анализ работ.

4. Комплексные методы повышения производительности.
- Анализ затрат по видам деятельности (АВС).
- Ключевые показатели эффективности (KPI).
- Сбалансированная система показателей (BSC).
- Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR).
- Усовершенствование бизнес-процессов (BPI).
- Всеобщее управление качеством (TQM).
- Метод «шесть сигм».
- Бережливое производство (LP).
- Всеобщая вовлеченность работников (TEI).
- Обучающаяся организация.

5. Основы бережливого производства (lean production).
- Скрытые потери производства.
- Принципы бережливого производства.
- «Выталкивание» versus «вытягивание».
- Система «5S» - первый шаг к бережливому производству.
- Всеобщий уход за оборудованием (TPM).
- Методы визуального контроля.
- Стандартные операционные процедуры (SOP).
- Что такое «точно во время» (JIT)?
- Система «канбан».
- Компоновка ячеек.
- Составление карты потока создания ценности.
- Смешанная очередность запуска.
- Поток единичных изделий.
- Предотвращение ошибок («пока-екэ»).
- Быстрая переналадка.
- Балансировка производства.

6. Разработка и внедрение программ повышения производительности (PIP).

7. Управленческий практикум (деловые игры, анализ практического опыта предприятий).

Время проведения занятий – с 09: 00 до 17:00

Стоимость: 14 200 рублей – за одного участника. НДС не облагается.
Скидки: 5% - за второго участника, 10% - за третьего участника, 15 % - за четвертого и последующих участников.

В стоимость обучения входят кофе-брейки и обеды, обеспечение раздаточным материалом. Иногородним слушателям оказывается помощь в бронировании гостиницы. По окончании обучения участники получают сертификат.
Внимание: группа ограничена. Предварительная регистрация обязательна!

Кулагин Олег Анатольевич, дипломированный консультант по управлению и организационному развитию (г. Санкт-Петербург), выпускник единственной в России Школы консультантов по управлению Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ, автор трех монографий и более 40 научных трудов по менеджменту и системам управления, кандидат технических наук, практикующий специалист в области операционной эффективности предприятий.